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杭州呵护奔跑的城市“毛细血管”

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杭州呵护奔跑的城市“毛细血管”

杭州呵护奔跑的城市“毛细血管”

蒋村街道某商圈附近,多名外卖骑手正在驿站为电动车更换电瓶。中青报·中青网见习(jiànxí)记者 席聪聪(cōngcōng)/摄 作为“电商之都”的(de)杭州,于2024年正式启动建设“小哥(xiǎogē)友好城市(yǒuhǎochéngshì)”,致力于让这些“与时间赛跑”的劳动者与城市发展形成良性互动。如何构建对城市“毛细血管(máoxìxuèguǎn)”的关爱体系,可从杭州的一片“小哥村”和一张“小哥码”中找到答案。 5月10日晚7时许(shíxǔ),35岁的外卖(wàimài)小哥刘春洋结束一天的送餐工作,回到住处吃饭、休息。今年是他来到杭州(hángzhōu)的第六个年头,之前他在吉林老家和福建等地打工,后来选择在杭州发展。现在他每天工作10余小时(xiǎoshí),每月能赚七八千元。 据杭州市委社会工作部(gōngzuòbù)统计,目前,杭州市累计注册的网约配送员有35万人(wànrén),周活跃骑手11.03万人,每日配送单量(dānliàng)达220万单。 有人把外卖骑手、快递员等新就业群体(qúntǐ),称作(chēngzuò)维护城市运行的“毛细血管”。对这些“毛细血管”的关怀程度,成为衡量一座城市发展(fāzhǎn)水平的标准。 五联社区门口摆放着“友好小区”立牌,提示楼栋位置、骑手驿站等信息。中青报·中青网见习记者(jìzhě) 席(xí)聪聪/摄 五联社区有个(yǒugè)小有名气的“小哥村” 刘春洋租住在杭州市西湖区五联社区。此前他在附近(fùjìn)送单时发现,这里(zhèlǐ)的租金很实惠,他租住的房子每月1700多元,同等条件下这里只需700多元,每月能省下近千元。他当即决定搬来,一住就是3年。他租住的房间(fángjiān)十几平方米,配有独立卫生间,还有空调(kōngtiáo)等家电,性价比较高(gāo)。房间位于一楼,进出方便,不会干扰邻居休息。 五联社区位于杭州城西,由一片城中村改造而来,包含(bāohán)五联东苑、五联西苑(xīyuàn)两个核心住宅区。这里距离西湖景区5公里、西溪(xīxī)湿地3公里,区位优势明显。2023年11月五联地铁站开通,让住户出行更加便捷(biànjié)。 凭借不错(bùcuò)的地理位置和实惠的租金水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村”,多家物流(wùliú)企业把(bǎ)城西分部设在这里。白天,居民楼外晾晒的外卖员工作服随处可见;下午配送订单相对较少时,成排的电动车停放(tíngfàng)在马路两侧,配送箱五颜六色,印着各大外卖平台的标志。 五联社区工作人(rén)员(yuán)陈聪提供了一组数据:社区本地户籍人口3000多人,租客(zūkè)超过两万人,其中外卖骑手、快递员等从业者近2000人。 近年来,五联社区租住的外卖骑手、快递(kuàidì)员等新就业群体不断增加,对(duì)社区管理工作提出新要求。 以往大量电动车通过私拉(sīlā)电线的方式充电,存在安全隐患,社区保安只能发现(fāxiàn)一处处理一处。2016年左右,以城中村集中改造为契机,针对租客对充电的迫切需求,社区在每栋(měidòng)楼外安装(ānzhuāng)电源插座,让电动车在楼下安全充电。随着电池更换(gēnghuàn)柜业务兴起,电动车充电难题得到解决。 2016年,五联社区开设了友好食堂,主要服务外卖骑手、快递员等租客群体(qúntǐ)。食堂饭菜价格实惠,日均用餐人数超过200人。晚上送单归来的(de)骑手还能吃上夜宵(yèxiāo)。今年春节,一些(yīxiē)外卖员留杭过年,社区组织他们在食堂聚餐,享用免费自助年夜饭。除夕当天,100多人分两批用餐,从下午4点半持续到(dào)晚上9点半。 为建立与外卖骑手、快递员群体的沟通渠道,陈聪等社区(shèqū)工作人员为他们提供实际帮助,逢年过节(féngniánguòjié)组织大家感兴趣的活动,并特意将时间延后,等待晚归的送单人员参加。久而久之,他们在社区里交到了朋友,时常交流心得感受。社区工作人员还定期举办(jǔbàn)急救知识科普活动,在社区驿站配备(pèibèi)应急(yìngjí)药品和物资,以备应急之需。 陈聪感慨地说:“外卖员已成为社会运转中不可或缺的(de)力量。越是深入了解这个行业的辛苦,越能发自内心(fāzìnèixīn)地理解和包容,为他们提供力所能及的帮助(bāngzhù)。” 下午(xiàwǔ)订单量较少的时段,五联社区路边(lùbiān)停放着多辆外卖电动车。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄 “小哥码”升级成“管理(guǎnlǐ)服务码” 这种包容与服务,体现在社区管理服务细节中(zhōng),“要(yào)更好地换位思考。”陈聪说。 随着租客数量增多,五联社区的(de)快递包裹日益增加,各个快递点的三轮车频繁进出,一度影响正常通行,一些住户提出意见(yìjiàn)。起初,社区一律禁止快递点的三轮车进出。后来尝试与(yǔ)快递点沟通,要求其控制三轮车数量,遵守规则有序停放。从去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常通行,提高(tígāo)了快递员(yuán)的工作效率,为社区住户带来(dàilái)便利。 类似问题(wèntí)的解决并非一帆风顺。对外卖骑手、快递员能否进入(jìnrù)小区一直存在争议。刘春洋多次遇到这种情况,有的小区不允许外卖骑手进入,有的小区要求登记信息才能进入。“尤其是订单再有几分钟就要(jiùyào)超时了,还要在门口(ménkǒu)登记,特别着急。”他无奈地说。 针对(zhēnduì)“进门难”问题,2024年7月,杭州(hángzhōu)正式推出“小哥码”。外卖骑手、快递员等网约配送员,通过实名认证、扫描(sǎomiáo)小区场所码并出示电子通行证,可以顺利进入小区送单。 杭州“小哥(xiǎogē)码”先期(xiānqī)在富阳、钱塘和余杭3个城区的100个小区(xiǎoqū)开展小范围试点。杭州市委社会工作部提供的数据显示,据相关平台企业统计,富阳区试行“小哥码”以来,外卖骑手平均每单配送时间缩短5-6分钟,客户投诉率随之(suízhī)下降。 基于前期试点经验,当年10月起,杭州“小哥码”在余杭区全区以及西湖区蒋村街道(jiēdào)进行压力测试,优化功能。以蒋村街道为例,街道区域(qūyù)面积13.84平方公里,涵盖64个小区、两座商业综合体(zōnghétǐ)和一座(yīzuò)大型综合体体育场馆,人口约12.26万。由于日常(rìcháng)线上订单配送需求量大,这里外卖骑手人数众多,且活动区域相对集中。 2024年10月21日,蒋村(jiǎngcūn)街道的西溪蝶园小区(xiǎoqū)生成街道首个“小哥码”,并完成通行测试。蒋村街道社区治理服务中心工作人员(yuán)陈梦丹告诉中青报·中青网记者,“目前街道范围内的64个小区,设置120个扫码点”。工作人员定期走访外卖和快递站点,宣传“小哥码”的使用方法,同时对小区保安开展培训,让他们协助指导外卖骑手(qíshǒu)、快递员开通(kāitōng)“小哥码”,以此提高双方(shuāngfāng)工作效率。 截至2024年(nián)年底,“小哥码”在杭州13个区、县(市)半开放、半封闭物业管理小区(xiǎoqū)和商圈楼宇全面铺开。到2025年1月,实现对全市重点物业管理小区的(de)全覆盖。 历经多次技术迭代,如今的杭州“小哥码(mǎ)”不再只是用于进入小区的“登记码”,而是升级成为(chéngwéi)“管理服务(fúwù)码”,集成多种权益保障功能,提供更多应用场景,如在(zài)“暖新(xīn)导航”模块,骑手可通过地图直达最近的“小哥驿站”;在友好(yǒuhǎo)商家、社区食堂“亮码”,可以享受8.8元或9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化入住申请流程,实现便捷入住。 北京大学政府管理学院教授马亮认为,“‘小哥(xiǎogē)码’通过数字科技赋能,解决了外卖小哥与社区之间的互信问题,值得进一步推广”。他提到,为外卖骑手、快递员等从业者打开(dǎkāi)小区大门,需要平台同步共享数据,有利于城市(chéngshì)和社区更高效地开展(kāizhǎn)流动人口管理工作。 一名外卖骑手扫描杭州“小哥码”进入小区配送(pèisòng)。杭州市西湖区蒋村街道供图(gōngtú) 从“友好之城”到“友好社会(shèhuì)” 从改善居住(jūzhù)环境,到借助技术手段破解“最后一公里”难题,让“小哥(xiǎogē)友好”型城市更加具象化,并且“生根发芽”,不断滋养(zīyǎng)城市的“毛细血管”。 杭州市委社会工作部相关负责人在提出(tíchū)建设“小哥友好城市”时表示,新就业(jiùyè)群体是城市建设和发展的(de)重要力量,要把城市温暖传递给这个“活跃群体”,引导新群体成为城市治理的新力量。 “对小哥友好的(de)城市,既是(shì)对外包容的城市,也是对市民友好的城市。”马亮表示,让外卖骑手和快递员送(sòng)单更(gèng)便捷,优化的是配送服务,受益的是市民。“通过优化服务吸引和留住小哥,提升城市的宜居性、便民性。” 马亮认为,不同城市(chéngshì)外卖骑手和快递员面临(miànlín)的工作难点(nándiǎn)和生活痛点“既有共性也有差异”,各城市可以结合本地实际情况,提供满足其需求的设施和服务。 当下,因地制宜的探索在(zài)全国不少城市展开。在北京,“友好社区”“友好园区”“友好商圈”“友好校园”纷纷(fēnfēn)落地,推动新就业群体融入首都超大(chāodà)城市治理;在重庆,创新建设全国首个(shǒugè)“骑手友好街区”,力求实现“人际友好”“治理友好”“未来友好”。 2025年(nián)年初,中央社会工作部等(děng)八部门联合出台措施,加强网约配送(pèisòng)员、快递员服务(fúwù)管理。其中明确提出,要推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场、楼宇等配送环境,加强关心关爱,帮助解决进门、停车、用餐、职业发展等急难愁盼问题。 加强新就业形态劳动者权益保障问题正在形成共识。今年(jīnnián)2月19日,京东宣布将逐步为外卖全职骑手缴纳“五险一金”,为兼职(jiānzhí)骑手提供(tígōng)意外保险和健康医疗险;当天,美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保(shèbǎo);20日,饿了么发文称,2023年起已启动骑手社保缴纳试点(shìdiǎn)。 “我们希望社会环境越来越好,收入能更(gèng)高一些。”刘春洋说。 日前,市场监管总局要求相关平台企业严格落实主体责任,主动(zhǔdòng)履行社会责任,切实维护消费者(xiāofèizhě)、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济(jīngjì)规范健康有序发展。 从(cóng)政府治理到企业履责,从打造“友好城市”到建立“友好社会”,保护城市的(de)“毛细血管”,还有更长的路要走。
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